必看！这两本书越读越高能！

　　如今复杂的环境和组织对职场人的要求日渐提高，未来的世界，不是竞争能力的世界，而是竞争影响力的世界。

　　如何在平等的时间里，创造更多地有效价值，跳出越努力越平庸的怪圈，他们是我们向上看的最好参照——

　　借由AI技术，越川慎思将那些数千名在公司人事评价中排名前5％的职场精英进行了全面的观察与分析，他们共有的卓越的领导能力、时间管理都被记录成书：

　　如果你是初入职场，学会时间管理是你的当务之急；如果你已步入职场多年，小有成就，那么高效管理是你的进阶之路。

　　2017年创立CrossRiver公司，担任CrossRiver公司创始人、董事长，曾就职于微软公司，担任业务执行负责人。

　　为松下、索尼、日立等800多家日本企业提供业务改革咨询服务，定期举办职场管理技能类讲座。在日本掀起时间管理及工作方法改革热潮。

　　充分利用IT技术，实行“效能改革”，减少浪费时间，提高员工的工作价值，提高利润。

　　本书中总结出的时间管理秘诀具有超强的普适性，从细微处着手，帮助你无痛告别无效拖延、提升效率、实现自我成长！

　　越川慎思带领成熟团队，运用AI技术，对数千名在公司人事评价中排名前5％的精英进行多角度的观察与分析，并通过与普通员工进行对比，得出了普通员工的5个时间管理误区、TOP5%精英的12个时间管理技巧，以及帮助普通员工成为TOP5%精英的3个“微型开关”。

　　平衡团队效能和员工幸福感的秘笈，掌握TOP5％领导者深层逻辑，成为面向未来的领导者。

　　书中发现了这些领导者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线，有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯，将TOP5％领导者与普通领导者区分开来。

　　如果你不把TOP5%精英作为目标，就很难着手改进工作方法。因此，不妨先改变行动，再逐步改变自己的想法。即使你的改变没有成功，也比直接放弃更有意义。如果经历过失败，就可以通过修正行为避免再犯同样的错误，进而离成功越来越近。因此，与其满腹牢骚却毫无行动，不如先行动再来抱怨。

　　起初，我想在收集更多的数据和分析结果后，再将这些内容整理成书。但我感觉，即便我在文字上耗费大量的功夫，也未必能使更多的人改变自己的行为。所以我决定在调查分析进行到70%时就假设结论，并开展行动实验。

　　在瞬息万变的当今社会里，即便我耗费大量时间积累数据，这些数据也会在短期内过时。因此，我希望通过与客户公司进行共同实验，将实验结果转化为鲜活的数据。我想看看普通员工在模仿TOP5%精英的时间管理秘诀后能否发生改变，所以我坚持收集并记录行动实验的数据。

　　在向他人提出建议时，与其说“去健身房可以减肥”，不如说“去健身房2个月可以减重3公斤”，因为后者更能激起人的行动欲。各公司的TOP5%精英，都会站在他人的立场上，选择更能打动他人的措辞，进而让别人接纳自己的建议。

　　写书也是一种沟通方式。我曾因为连续加班而深陷痛苦，还患上了抑郁症。我真心希望大家不要和我犯一样的错误。因此，我想要把我的想法和解决问题的方法分享给更多人，帮助他们从痛苦中走出来。

　　请不要试图把本书中介绍的秘诀一步做到位，只有一步步努力、逐个改善问题，才会更容易实现目标。请大家先尝试一项适合自己的时间管理秘诀，在轻松的状态下，工作的启动速度才会变快。请停止把高风险高回报当作工作目标，因为积累低风险低回报的工作成果更为重要。只要大家能掌握时间管理秘诀，就能摆脱被时间追着跑的生活，享受自己掌控时间的快乐。

　　我坚信，如果能把精力集中在能够产出成果的工作上，并在改进工作方法的同时，迅速达成目标，那么所有的员工都能实现每周工作3天的梦想。即使员工每周只工作3天，只要他们做出比之前更好的工作成果，公司也不应该降低他们的薪酬。如果实行每周3天工作制，像我这样因过度工作而搞坏身体的人就会越来越少，那些需要照顾、护理亲属的人就可以正常工作了。

　　“More with Less”（用更少的时间完成更多的事情）是我非常喜欢的一句话。我也把这句话送给本书的读者们，期望更多的读者能做出微小的改变，将自己从痛苦的工作状况中解脱出来。