必看!这两本书越读越高能!
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如今复杂的环境和组织对职场人的要求日渐提高,未来的世界,不是竞争能力的世界,而是竞争影响力的世界。
如何在平等的时间里,创造更多地有效价值,跳出越努力越平庸的怪圈,他们是我们向上看的最好参照——
借由AI技术,越川慎思将那些数千名在公司人事评价中排名前5%的职场精英进行了全面的观察与分析,他们共有的卓越的领导能力、时间管理都被记录成书:
如果你是初入职场,学会时间管理是你的当务之急;如果你已步入职场多年,小有成就,那么高效管理是你的进阶之路。
2017年创立CrossRiver公司,担任CrossRiver公司创始人、董事长,曾就职于微软公司,担任业务执行负责人。
为松下、索尼、日立等800多家日本企业提供业务改革咨询服务,定期举办职场管理技能类讲座。在日本掀起时间管理及工作方法改革热潮。
充分利用IT技术,实行“效能改革”,减少浪费时间,提高员工的工作价值,提高利润。
本书中总结出的时间管理秘诀具有超强的普适性,从细微处着手,帮助你无痛告别无效拖延、提升效率、实现自我成长!
越川慎思带领成熟团队,运用AI技术,对数千名在公司人事评价中排名前5%的精英进行多角度的观察与分析,并通过与普通员工进行对比,得出了普通员工的5个时间管理误区、TOP5%精英的12个时间管理技巧,以及帮助普通员工成为TOP5%精英的3个“微型开关”。
平衡团队效能和员工幸福感的秘笈,掌握TOP5%领导者深层逻辑,成为面向未来的领导者。
书中发现了这些领导者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将TOP5%领导者与普通领导者区分开来。
如果你不把TOP5%精英作为目标,就很难着手改进工作方法。因此,不妨先改变行动,再逐步改变自己的想法。即使你的改变没有成功,也比直接放弃更有意义。如果经历过失败,就可以通过修正行为避免再犯同样的错误,进而离成功越来越近。因此,与其满腹牢骚却毫无行动,不如先行动再来抱怨。
起初,我想在收集更多的数据和分析结果后,再将这些内容整理成书。但我感觉,即便我在文字上耗费大量的功夫,也未必能使更多的人改变自己的行为。所以我决定在调查分析进行到70%时就假设结论,并开展行动实验。
在瞬息万变的当今社会里,即便我耗费大量时间积累数据,这些数据也会在短期内过时。因此,我希望通过与客户公司进行共同实验,将实验结果转化为鲜活的数据。我想看看普通员工在模仿TOP5%精英的时间管理秘诀后能否发生改变,所以我坚持收集并记录行动实验的数据。
在向他人提出建议时,与其说“去健身房可以减肥”,不如说“去健身房2个月可以减重3公斤”,因为后者更能激起人的行动欲。各公司的TOP5%精英,都会站在他人的立场上,选择更能打动他人的措辞,进而让别人接纳自己的建议。
写书也是一种沟通方式。我曾因为连续加班而深陷痛苦,还患上了抑郁症。我真心希望大家不要和我犯一样的错误。因此,我想要把我的想法和解决问题的方法分享给更多人,帮助他们从痛苦中走出来。
请不要试图把本书中介绍的秘诀一步做到位,只有一步步努力、逐个改善问题,才会更容易实现目标。请大家先尝试一项适合自己的时间管理秘诀,在轻松的状态下,工作的启动速度才会变快。请停止把高风险高回报当作工作目标,因为积累低风险低回报的工作成果更为重要。只要大家能掌握时间管理秘诀,就能摆脱被时间追着跑的生活,享受自己掌控时间的快乐。
我坚信,如果能把精力集中在能够产出成果的工作上,并在改进工作方法的同时,迅速达成目标,那么所有的员工都能实现每周工作3天的梦想。即使员工每周只工作3天,只要他们做出比之前更好的工作成果,公司也不应该降低他们的薪酬。如果实行每周3天工作制,像我这样因过度工作而搞坏身体的人就会越来越少,那些需要照顾、护理亲属的人就可以正常工作了。
“More with Less”(用更少的时间完成更多的事情)是我非常喜欢的一句话。我也把这句话送给本书的读者们,期望更多的读者能做出微小的改变,将自己从痛苦的工作状况中解脱出来。